360° Beratung für ganzheitliche Digitalisierungsprojekte

Eine gute Beratung und Unterstützung fängt da an, wo schöne PowerPoint-Präsentationen nicht mehr helfen

Entwicklung der Digitalen Strategie

  • Standortbestimmung inkl. SWOT-Analyse
  • Analyse der aktuellen Unternehmensprozesse
  • Gemeinsame Definition der Vision und Mission des Unternehmens mit dem Management
  • Ableiten der Digitalen Strategie und der Unternehmensziele für die Digitalisierung
  • Erstellen einer Digitalen Roadmap (Maßnahmen- Plan)
  • Ausarbeitung eines Umsetzungskonzeptes für die Digitale Strategie

Coaching statt Consulting

  • Begleitung des Teams bzw. der Fachkräfte bei der Umsetzung der Projekte
  • Fachliche Führung als Coach, um dem Team zu ermöglichen, das notwendige KnowHow aufzubauen, um schrittweise die Steuerung selbständig zu übernehmen
  • Bei Bedarf Gesamtprojektleitung mit Führung der Teilprojektleiter (Gesamtprojektsteuerung)
  • Übergabe des Projektes an die Fachprojektleiter bzw. Fachabteilungen

Interim-Management auf Zeit

  • „Feuerwehr-Einsatz“ / Krisenmanagement · Wenn das Kind – bzw. das Projekt – fast bzw. bereits in den Brunnen gefallen ist
  • Überbrückung von Vakanzen · Es ist nicht einfach eine freigewordene oder neu geschaffene Stelle neu zu besetzen, allerdings können die Themen auch nicht warten
  • Gesamtprojektleitung auf Zeit · Komplexe Projekte benötigen erfahrene Projektmanager
  • Team Coaching im laufenden Projekt · Wenn das Team schon da ist, das Know-How aber noch fehlt